Nakon što je jučer održana Glavna skupština Podravke na kojoj je, između ostalog, imenovan novi Nadzorni odbor, predsjednica Uprave Podravke Martina Dalić javila se priopćenjem.
Kazala je kako je Podravka jedna od malobrojnih hrvatskih kompanija, a zasigurno jedina u prehrambeno-prerađivačkoj industriji koja ima ovako široko razvijeno poslovanje u tako velikom broju država.
– U 2021. godini ukupni prihodi od prodaje grupe dosegnuli su 4.631,5 milijuna kuna, dok je neto dobit iznosila 309,2 milijuna kuna. U odnosu na godinu prije, prihodi grupe od prodaje rasli su 2,8 posto, a dobit 24,2 posto. Promatrano po glavnim poslovnim segmentima, 78 posto prihoda i 65,4 posto dobiti generirao je segment Prehrane, dok segment Farmaceutike čini 22 posto prihoda i 34,6 posto dobiti. Ovi su rezultati ostvareni u godini koja je još uvijek bila snažno obilježena borbom s pandemijom koronavirusa te mjerama zatvaranja koje su se svojom snagom i trajanjem razlikovale od države do države, ali koje su na svim tržištima na kojima poslujemo stvarale određena ograničenja vezana uz poslovanje i ponašanje potrošača. Dodatno, prošla je godina, upravo kao posljedicu pandemije, donijela i brzo gomilanje ekonomskih neravnoteža koje su se, osobito u segmentu Prehrane, ogledale u rastu cijena sirovina, ambalaže, energenata, transporta i općenito poremećajima u lancima opskrbe – naglasila je Dalić.
>> Izabrani novi članovi Nadzornog odbora Podravke
Osvrnula se i na učinke krize izazvane ratom u Ukrajini.
– Nakon dvije godine borbe s pandemijom, krajem veljače ove godine suočili smo se s novom neočekivanom krizom. U našoj blizini, na europskom tlu, bukti rat koji je donio nove ekonomske potrese i nove velike izazove. Danas, stoga, poslujemo i radimo u okruženju krize čije razmjere, još uvijek, ne možemo sa sigurnošću sagledati, što rezultira velikim neizvjesnostima glede budućih uvjeta poslovanja. U ovom trenutku učinke krize izazvane ratom u Ukrajini na poslovanje grupe možemo podijeliti u dvije skupine. Prvu čine izravni utjecaji koji su posljedica ograničenog pristupa tržištima Ukrajine i Rusije te primjene sankcija. Drugu skupinu učinaka, koja je osobito važna za segment Prehrane, čine novi snažni skokovi cijena sirovina, energenata, ambalaže i transporta koji se nastavljaju na već znatno povećane troškove proizvodnje koje je izazvala pandemija. Smatram da dosadašnji rezultati potvrđuju da se znamo nositi s promjenama i teškim okolnostima te nam daju samopouzdanje da ustrajemo u ostvarivanju postavljenih ciljeva, ali i u upravljanju novim izazovima koje donose novonastale okolnosti u okruženju – kazala je.
Kada je pak riječ o provođenju Strategije razvoja Grupe za razdoblje od 2021. do 2025. godine, postavljena je nova praksa koja omogućava da sve odluke sagledavaju u srednjoročnom vremenskom horizontu, vodeći istodobno računa i o profitabilnosti i o razvoju poslovanja.
– Sastavni dio naše strategije su i investicijska ulaganja od 1,7 milijardi kuna, usmjerena na povećanje učinkovitosti proizvodnje, uvođenje novih proizvoda, smanjivanje negativnih utjecaja na okoliš te zaštitu naše proizvodnje i radnika od klimatskih promjena. Osobito mi je zadovoljstvo izvijestiti vas da provođenje plana investicija napreduje kako je predviđeno. Štoviše, upravo djelotvorno i pravodobno provođenje planiranih investicija čini jedan od važnih alata za prilagodbu izazovima koje stvara kriza izazvana ratom u Ukrajini. U segmentu Prehrane veliki investicijski projekti kao što su novi logistički centar, proširenje Tvornice juha i Vegete, dovršetak modernizacije tvornice Kalnik, digitalizacija proizvodnje, prva faza izgradnje sunčane elektrane, kao i niz ulaganja u nabavu novih tehnoloških linija napreduju prema planu – poručila je.
Ništa od ostvarenih rezultata, kao ni ambicioznih planova nije moguće ostvariti bez rada, znanja i energije zaposlenika, nastavila je.
– Prošle smo godine u povećanje primanja radnika uložili 21 milijun kuna, a potom početkom ove godine i dodatnih 35 milijuna kuna. Tako je u povećanje primanja radnika uloženo više od 55 milijuna kuna, što je u manje od godinu dana omogućilo povećanje neto primanja radnika prosječno između 980 i 1.150 kuna, odnosno između 18 i 28 posto, ovisno o stručnoj spremi i uvjetima rada. Vjerujem da smo na taj način jasno pokazali čvrsto opredjeljenje Uprave da radnici moraju sudjelovati u rezultatima i uspjehu kompanije. U odnosu na uvjete rada, dovršene su investicije vrijedne oko 11 milijuna kuna u klimatizaciju tvornica, što će bitno unaprijediti uvjete rada velikog broja naših radnika posebice tijekom ljetnih mjeseci – spomenula je Dalić.
Istodobno, Grupa Podravka sve se vidljivije suočava s nedostatkom stručne radne snage, osobito kvalificiranih radnika, zbog čega su se tijekom proteklih tjedana kompaniji pridružili strani radnici iz Nepala i Tanzanije.
– U kontekstu osnaživanja ukupnog ljudskog kapitala kojim raspolaže Grupa Podravka vrlo važnim smatram osnaživanje upravljačkih kapaciteta i proširivanje iskustava kojima raspolaže menadžment. U kontekstu reorganizacije koju smo pripremili prošle godine i formalno proveli početkom ove, grupi se tijekom proteklih godinu dana pridružilo 13 novih menadžera s respektabilnim karijerama u hrvatskim i inozemnim kompanijama. Time smo novim znanjima i iskustvima osnažili naše timove, istodobno nastavljajući ulagati u vlastite talente te rast i razvoj naših zaposlenika – istaknula je.
Podsjetila je i na isplatu dividende od 13 kuna po dionici, što je 45 posto veća dividenda nego prošle godine, kada je isplaćeno devet kuna po dionici.
– Vjerujem da ovaj iskorak vas, naše dioničare, čini zadovoljnima. I mi koji radimo u kompaniji time smo zadovoljni jer smo stvarajući uvjete za ovakav dividendni prinos, učinili još jedan korak u izgradnji stabilne kompanije koja ima snage dioničarima isplatiti primjerenu dividendu, zadržavajući snažnu financijsku poziciju otvorenu za rast poslovanja i investicija – zaključila je Dalić.
