Dugogodišnji radijski voditelj i urednik Bojan Horvat – Horz u ožujku prošle godine preuzeo je poziciju direktora medija u grupi koju čine Podravski radio, Radio Drava, portal Drava.info, tjednik Glas Podravine i Prigorja te portal Glas.
U proteklih 10 mjeseci mediji su postigli dobre rezultate, pa tako primjerice portal Drava.info bilježi porast čitanosti od 143 posto, obje radio postaje su najslušanije svaka u svom gradu, a novinama je porasla prodaja. Upravo to bio je povod da porazgovaramo o izazovima, ciljevima i planovima medijske grupe s novim direktorom.
Prošlo je 10 mjeseci otkako ste postali direktor medija u medijskoj grupi koju čine Podravski radio, Radio Drava, portal Drava.info, tjednik Glas Podravine i Prigorja te portal Glas. Osvrnete li se na ovo proteklo vrijeme, što biste rekli, koliko je zahtjevno biti na takvoj funkciji?
U ožujku prošle godine ponuđena mi je objedinjena pozicija direktora naših medija što sam nakon kraćeg razmišljanja odlučio prihvatiti iz nekoliko razloga, a kao glavni razlog uvijek ističem jedno – želio sam testirati vlastite granice i vidjeti koliko mogu. Pozicija je zahtjevna i odgovorna, ponekad i previše te nitko tko ne gaji određenu ljubav prema medijima ju ne bi mogao obnašati. U ovih 20 godina za sebe volim reći kako sam s vremenom razvio jednu ‘stocholmsku’ emociju prema medijima koje nadgledam pa se tješim da mi je zbog toga i lakše odrađivati posao. Općenito volim svijet medija, međutim ima momenata kada mi sve počne ići na živce pa se malo resetiram. Sve je to ljudski, takav je svačiji posao.
Riječ je o grupaciji koju čine potpuno drugačiji mediji, i sadržajno, ali i što se tiče publike, pa što biste s obzirom na to izdvojili kao posebnosti, odnosno prednosti ovakve različitosti?
U našoj ingerenciji trenutno su dva radija, dva portala, novine te web stranica koja također služi kao lokalna news platforma. Možda najveća prednost, pogotovo marketinški gledano jest doseg koji kao grupa sa svim medijskim kanalima imamo. Naši mediji i ranije su imali svoju standardnu publiku odnosno auditorij, a nakon spajanja taj krug ljudi se povećao, što je logično. Bilo je potrebno u početku sadržaj pravilno i usmjeriti, naravno.
Spomenuti mediji lokalno su orijentirani, a na području Podravine i Prigorja djeluje zapravo velik broj medija, svatko želi ‘ugrabiti svoj dio medijskog kolača’, konkurencija je mogli bismo reći žestoka pa shodno tome, što pokazuju brojke – gdje je grupa medija kojoj ste na čelu danas?
Konkurencija je jaka i treba ju respektirati, međutim ne treba je se bojati. Zanimljiv mi je fenomen velikog broja medija u Podravini i okolici jer traje od 60-ih godina ako se ne varam. Na karti bivše Jugoslavije iz tog vremena pronašao sam ‘žarište radio postaja’ upravo u našem kraju. Volio bih proučiti zašto je to tako i svojevrsnu refleksiju tog vremena vidimo i danas.
Krajem prošle i početkom ove godine napravili smo rekapitulaciju naših medija, čisto da vidimo gdje smo i brojke su zasad dobre. Imamo dvije najslušanije radio postaje, svaku u svom gradu, portal koji je prošle godine zabilježio 143 posto veću čitanost i novine kojima smo uspjeli podići prodaju unatoč formatu koji se u današnje digitalno vrijeme konzumira puno manje. Sve to nas obvezuje da odgovorno i pametno promišljamo i dalje.
Dotaknuli smo već različitosti medija koji djeluju unutar grupacije, no znači li to i da je uređivačka politika drugačija, odnosno čime se vodite u svakodnevnom radu i izvještavanju?
Ne bih rekao da je uređivačka politika drugačija, međutim pristup jest zbog samog formata medija, ali on se uvijek mora voditi i rezultirati najvažnijim novinarskim načelima. Trudimo se biti točni i provjereni, pravovremeni i objektivni bez velikih senzacija, ali i zabavni. U mom profesionalnom fokusu je čovjek i guram taj narativ kroz sve naše medije. Oduvijek mi se sviđalo raditi s ljudima i želim da su u centru pažnje i na radiju i na portalu i u novinama.
Često se može u javnosti čuti da su novine, a zapravo na neki način i radio, mediji prošlosti te da se danas sve preselilo u online svijet i da su portali ti koji zapravo imaju glavnu ulogu. Kakvo je vaše promišljanje?
Elektronički mediji danas definitivno vode glavnu riječ, međutim radio je medij kojem se još uvijek najviše vjeruje. Radio nikako nije medij prošlosti jer priče o propasti radija slušamo od 50-ih godina prošlog stoljeća, a nikad nije bio življi. To je žilav medij koji je s godinama jako dobro pratio i usvajao trendove te se nekako uvijek prilagodio lokalnoj sredini. Ljudi nikada neće prestati tražiti lokalnu informaciju koju će im prezentirati poznati glas kojem vjeruju. Što se pak novina tiče, tu ćemo vidjeti na koji način možemo održati taj format u modernom svijetu informiranja i oglašavanja. Naš je bonus što najstariji tjednik u Hrvatskoj – Glas Podravine i Prigorja prati i portal koji ove godine planiramo modificirati i ponuditi nešto novo na tržištu.
Promišljanja idu i u smjeru da se novinarstvo svelo na ganjanje i brojanje klikova i da od profesionalizma, kritičkog razmišljanja, istraživanja više nema ničega. Što je vama važno, odnosno gdje u tom spektru vidite vaše medije?
Nema mi ništa sporno u brojanju klikova jer nam je svima cilj biti što posjećeniji, međutim ima u načinu na koji smo ih pridobili. Na Dravi.info primjerice od prvog dana su jasno postavljene granice gdje završava novinarstvo i počinje senzacionalizam, a one će postojati i dalje. Nikada nećemo snimati leševe na cesti recimo. Pojasnio sam već, nama se vjeruje i to smo povjerenje gradili godinama. Nastavit ćemo ga njegovati i dalje, bez sumnje, međutim sve u granicama dobrog ukusa.
Svijet medija mijenja se munjevitom brzinom, publika ima drugačije želje i interese pa što u narednom razdoblju možemo očekivati od Radio Drave, portala Drava.info, Podravskog radija, tjednika Glasa Podravine i Prigorja te portala Glas?
Nastavno na prethodno pitanje, publika voli i gladna je upravo senzacionalizma. Tu ćemo jako odmjereno i beskompromisno djelovati međutim izuzetno je važno pratiti interese publike jer nije sve u senzacionalizmu. Imam osjećaj da su interesi ljudi s godinama nekako ‘omekšali’ i danas puno bolje recimo prolaze lifestyle teme jer ljudi traže sadržaj za ‘mozak na pašu’. Naše radio postaje i dalje će nastaviti imati svoj fokus prema targetu koji smo zadali još prošle godine s time da moram izdvojiti Podravski radio zbog svoje rekordne slušanosti u Đurđevcu od gotovo 90 posto što je fantastičan rezultat. I dalje ćemo osluškivati bilo publike i njihove želje te se truditi biti što vjerodostojniji u informiranju javnosti. Određen kredibilitet dugujemo i sami sebi, to je jasno.
Na čelu ste grupacije koja zapošljava i veliki broj ljudi. Kakav tim imate, što zahtijevate od zaposlenika i čemu težite? Koliko je zahtjevno voditi jedan tako velik kolektiv?
Imam dobar tim ljudi, više nas je od 25 u programskom, odnosno sadržajnom dijelu. Neki su već desetljećima u medijima poput mene, a neki su tek započeli svoj profesionalan put. Zajedno radimo, učimo i jedni smo drugima korektiv ponekad. Jako puno sam naučio od njih, a nadam se nešto i oni od mene. A što se tiče zahtjevnosti vođenja velikog kolektiva, sve je u pravovremenoj komunikaciji i dobroj organizaciji. Ako smo dobro organizirani, pogreške će biti svedene na minimum. Ako ja zeznem, vrlo vjerojatno će i netko drugi u tom lancu zadataka. Na kraju dana, ja prvi odgovaram za naš rezultat stoga volim i da su pogreške svedene na minimum. Često u šali dobivam kritike da sam control freak što ja u nekoj mjeri i prihvaćam.
Iako ste direktor grupe medija, niste se odrekli svoje uloge radijskog voditelja…
Nikada. Pojasnio sam to jednom kolegama već – radio mi služi kao trampolin s kojeg odskočim u svijet odraslih i amortizira mi svakodnevne obaveze. Svatko tko me iole poznaje, zna koji odnos radio i ja već godinama imamo. Iako me strašno iscrpljuje i nervira ponekad, još uvijek ga nisam bacio kroz prozor.
