Događa li se daleko od očiju javnosti, u uredima moćnika koji povlače konce, ponovno preslagivanje pozicija u kojima bi Podravka mogla postati lovina? Na to je upozorio Mišel Jakšić – prvi puta kad je kao mali dioničar govorio pred Skupštinom dioničara Podravke, a potom i kao zamjenik koji obnaša dužnost gradonačelnika Koprivnice.
Iz zagrebačkih političkih, poslovnih i medijskih kuloara Jakšić doznaje da je strateški cilj da Podravka postane dio domaćeg korporativnog sustava. To predviđa preseljenje Podravkine Uprave iz Koprivnice u Zagreb, pri čemu naravno u Upravi kompanije baš i ne bi bilo mjesta za kadrove iz Koprivnice, iako se svojevremeno isticalo da su upravo ljudi najveća vrijednost koprivničke kompanije (no to su izgleda neka davno minula vremena).
Upućeniji su odmah prstom uprli na Emila Tedeschija i njegovu Atlantic grupu. Poslovni rezultati i trendovi upućuju na to da mu baš i ne cvjetaju poslovne ruže, te da mu je kupovina slovenske Droge Kolinske više teret nego potez za pohvaliti se. S obzirom na situaciju, kapital koji stoji iza Atlantica naravno da želi zaštiti svoja ulaganja, te navodno čini sve kako bi Tedeschi ostvario svoju ne tako davnu želju i preuzeo barem nešto ako ne i pozamašni dio Podravke. Navodno o tome pregovara s fondovima, a kako je država nedavno olakšala put privatizacije svog udjela, ne razgovara samo s fondovima…
No, iz Atlantica opovrgavaju navode iz glasina. Dravi.info su, odgovarajući na naš upit, poslali izjavu potpredsjednika Atlantic Grupe za korporativne aktivnosti Nevena Vrankovića:
– Atlantic Grupa i Podravka predmet su novinskih napisa već dugi niz godina i nije tajna da je Atlantic još 2009. godine iskazao jasan interes o kupnji državnog udjela u Podravci koji, kao što je poznato, nije dobio pozitivan odgovor tadašnjih političkih struktura. Logika okrupnjavanja srodnih poslovnih subjekata je jasna, ali je to pitanje za dioničare svake od kompanija. Kako je poznato državni udjel u Podravci još uvijek nije ponuđen na prodaju, a Atlantic Grupa trenutno nema nikakve aktivnosti po tom pitanju. Kada bi ih imala prvo bi o tome obavijestila Zagrebačku burzu kako to nalažu burzovna pravila. Cijenimo Podravku, njene zaposlenike, Upravu, Nadzorni odbor te dioničare i ne možemo komentirati spekulacije i scenarije iznesene u glasinama.
A što je to konkretno rekao Mišel Jakšić?
– Ja osobno nisam spomenuo Atlantic i u ovoj fazi ne bih imenovao niti jednu tvrtku koja navodno želi preuzeti Podravku jer se radi o preozbiljnim stvarima. No, pitanje je je li pokušaj stvaranja krize upravljanja u Podravki i oko Podravke bio usmjeren kako bi se malo “zamutila voda”, da se neke stvari sakriju kako bi Podravka na jedan lakši način, maltene pod okriljem noći trebala postati plijen neke korporacije iz Zagreba. To smo zamalo doživjeli od vlade HDZ-a i MOSTa. Naravno da ćemo kao gradska vlast biti protiv toga jer bismo prije bilo kakve rasprave htjeli vidjeti analizu poslovanja Podravke. Ona je danas jako dobra jer Podravka ostvaruje rast i u prihodima, i u dobiti pa i u broju radnih mjesta. Ujedno pada stupanj zaduženosti. Pokazatelji Podravke su bolji od kompanija koje se spominju kao mogući preuzimatelji Podravke. Mislim da kad bismo napravili racionalnu, jasnu i neovisnu analizu da bi se vrlo lako pokazalo da bi upravo Podravka za godinu, dvije godine mogla preuzeti te korporacije ili barem njihove dijelove. Dodatno nas je zabrinulo, da ne velim naljutilo, što se u Zagrebu – političkim, medijskim i poslovnim krugovima, raspravljalo da sjedište Uprave Podravke treba preseliti u Zagreb, da u izvršnom menadžmentu Podravke ne bi smio sjediti nitko iz Koprivnice jer Podravka mora postati potpuno internacionalna tvrtka. To nitko ne spori, jasno je da Podravka mora biti internacionalna tvrtka. Ali mislim da se svi moramo složiti da u Zagrebu nije ni ljepši ni čišći zrak, ni bolja investicijska klima, a i nije točno da baš nitko iz Podravine nije sposoban biti u izvršnom menadžmentu ili Upravi Podravke. To je vrlo loša i opasna priča. To je priča okrenuta isključivo prema stvaranju jednog centra moći, a to je Zagreb. Zadnji primjer takve centralizacije države je Grčka, a znamo što se tamo događa.
Iako kažete da niste spomenuli Atlantic grupu i Tedeschija, činjenica jest da je on nedavno u javnosti iznio svoje viđenje boljeg funkcioniranja Podravke. Isto je tako činjenica i da je gospodin Tedeschi prijatelj s predsjednikom vaše stranke, SDP-a, Zoranom Milanovićem. Riječ je – nemojmo zaboraviti, o bivšem, a i potencijalnom budućem premijeru. Ne bi li to Terdeschiju olakšalo realizaciju nauma o preuzimanju Podravke?
– Ja osobno mislim da ne. Emila Tedeschija stvarno ne poznajem. Zorana Milanovića poznajem. Ovakvi poslovni odnosi i poslovne transakcije su nešto u što se Zoran Milanović zasigurno nikada ni ne bi miješao, a ne bi ni pokazao namjeru da se u nešto takvo miješa. Osobno vjerujem ni da gospodin Tedeschi ipak ne bi poduzimao određene radnje protiv pravila Zagrebačke burze gdje su izlistane dionice i Podravke i Atlantica.”
Iz koprivničkog HDZ-a optužili su Jakšića da koristi Podravku kao instrument kampanje SDP-a i za prestojeće parlamentarne, ali i one nešto kasnije lokalne izbore. Žao im je što Jakšić ne spominje da je, kažu bez posla ostalo 1500 Podravkaša, te da su prema procjeni ekonomskih analitičara dobri poslovni pokazatelji Podravke rezultat otpuštanja radnika i resturkturianja, a ne tržišnog rasta. Jakšić i za njih ima odgovor:
– Podravka je najvažnije gospodarsko pitanje kad razgovaramo, ne samo o našem gradu i županiji, već i u široj regiji. Ona definitivno ne smije biti predmet političke kampanje i ne znam čemu takvi zaključci. Čak me i zabavlja što kolege iz HDZ-a reagiraju na moju raspravu koju sam vodio kao mali dioničar, a ne SDP-ov gradski političar. Još me više zabavlja što je priopćenje HDZ-a samo kopija onoga što je na skupštini dioničara govorio dioničar Zdravko Dimač. Pa ako je kolega dioničar Zdravko Dimač ta nova snaga HDZ-a o kojoj slušamo ovih dana, ja se na to mogu samo nasmijati, čestitati im od sveg srca, te im poželjeti puno sreće, uspjeha i zdravlja.
Zašto kao čelnik grada Koprivnice u posljednje vrijeme javno govorite o mogućnosti da netko preuzme Podravku? Kapital ne poznaje emocije. Zašto je to važno građanima Koprivnice?
– Ne treba podsjećati da su Podravku stvarale generacije Koprivničanaca i Podravaca. Iako kapital, kao što kažete ne poznaje emocije, emotivna veza u ovom slučaju nikako nije nešto loše. Osim toga, Koprivnica bez Podravke sigurno ne bi imala ona obilježja kvalitete i gradskog standarda koje ima sada, poput Slavena Belupa, Rukometnog kluba i mnogo toga što je nemoguće nabrojiti. A i nema potrebe. Koprivničanci to jako dobro znaju. Samo trebaju shvatiti i htjeti spoznati i oni drugi.
Je li ovo za Podravku i Koprivnicu “biti ili ne biti? Čini se da se mnogo toga poklopilo što ide u prilog onima koji vrebaju na nju. Prvenstveno tu mislim na ne funkcioniranje države ili vlade. Zanimljiv je bio pokušaj imenovanja u Nadzorni odbor četvorice ljudi bliskih vladi na odlasku. No, to većina dioničara nije dozvolila. S druge pak strane, kao što nam je pojasnio tehnički premijer Orešković, skidanje koprivničke kompanije s popisa tvrtki od posebnog državnog interesa (bilo je to na telefonskoj sjednici Vlade) ne znači da država prodaje svoj udio već da olakšava taj potez ako do njega dođe.
Je li doista netko od najodgovornijih da zaštiti interese građana ima hrabrosti za ovakve poteze? Ako se doista sve odvija “ispod žita”, kako se od toga zaštititi? Što će prevagnuti – interesi krupnog kapitala i političkih moćnika s jedne ili “malih” građana s druge strane?
