Nakon podulje rasprave, koprivnički su gradski vijećnici na današnjoj 23. sjednici većinom glasova donijeli Zaključak o prihvaćanju Analize opskrbe i distribucije plina u Grupi Komunalac, koju je Nadzorni odbor Komunalca nedavno usvojio te uputio Gradskom vijeću.
Zaključak je usvojen s 13 glasova za i pet suzdržanih, što znači da oporba nije bila a priori protiv, no, kako je rekao predsjednik oporbenog kluba, HDZ-ov Ernest Forjan:
Blagoslov za prodaju obiteljskog srebra nikad niste niti ćete dobiti od nas, a po pitanju Analize bit ćemo suzdržani jer nas nije uvjerila u ispravnost odluke o traženju strateškog partnera i koja će biti njegova uloga.
Nedoumice oko strateškog partnera i što bi on donio izrazio je i Forjanov stranački kolega Stanislav Biondić. Konkretno,
Strateški partner znači većinski udio, 50 plus nešto. To je naprosto po definiciji, nećete potrošiti taj silni novac i na kraju ne moći upravljati nakon toga. Imamo puno takvih primjera, i u Hrvatskoj i u Koprivnici. Strateški partner dolazi i uzima svoje pravo da upravlja tim segmentom.
Oporba je predložila da se umjesto prodaje ili uzimanja strateškog partnera, postojeći plinski biznis učini konkurentnijim, između ostaloga i u svjetlu dosad nepotvrđenih informacija kako su nedavne studije u okolici Koprivnice otkrile bogata ležišta zemnog plina.
No, cijenu opskrbe plinom sve je teže držati na razini konkurencije, istaknuo je dogradonačelnik Mišel Jakšić, a s daljnjom liberalizacijom tržišta utrka će biti sve brža, pogotovo od travnja 2017. kada će kućanstva moći birati distributera plina kao što to danas mogu s električnom energijom.
Ove godine smo doista krvarili da zadržimo Podravku, Hartmann i Carlsberg. Jednostavno više ne možemo pratiti trendove koje nameću neki koji dolaze i iz Hrvatske i izvana, jer ti ljudi na početku plinske sezone u Rusiji kupuju nekakvih milijardu kubika plina, dok mi kupujemo 30 milijuna i naravno da ne dobivamo iste uvjete.
Pritom je naglasio da Komunalac i Grad Koprivnica svakako ostaju u vlasničkoj strukturi novog poduzeća. A strateškim partnerstvom Komunalcu se otvaraju i neka druga vrata, naglasila je predsjednica Uprave Maja Hleb, točnije vrata opskrbe plinom velikih klijenata izvan Koprivnice, čime bi Komunalac mogao steći status jednog od partnera-lidera u regiji.
Mi se s naša 32 milijuna kubika ne možemo natjecati s njima, osim ako se s jednim ili više njih ne udružimo tako da se Komunalac može javljati na javne natječaje. Danas ne možemo jer su te cijene niže od nabavnih i stvaramo gubitak.
Da bi Komunalac bio lider, zaključila je, morao bi imati konkurentnu cijenu, a to u ovoj situaciji ne može bez kvalitetnog partnera.
Prema prihvaćenom Zaključku, sljedeći je korak osnivanje tvrtke-kćeri za opskrbu plinom, a potom se kreće u potragu za strateškim partnerom.
